福建省某水资源调配中心项目预算审核服务项目评估范围涵盖功能点规模、工作量、运维、成本。在软件造价评估的过程中，评估材料包括项目建设先行先试实施方案、项目详细设计、项目建设先行先试项目设计采购安装服务总承包-招标文件、项目建设先行先试项目设计采购安装服务总承包-投标文件等。
项目难点
业务复杂牵涉面广
项目涉及模块数量众多、大量采用新技术，造价评估涉及软件开发、数据工程、集成实施等多种类型，时间紧，要求高，难度大。
审计检验要求高
在强化审计监督的大背景下，项目资金的规模确定、审批过程、使用方都在审计机构的监督之下，如何确保投资的每一分钱都有据可依、有据可查，软件造价评估的质量面临审计的检验。
项目评估周期短
本项目评估周期短，评估资料收集难度大。评估材料不明确、反复更新，评估材料繁多。
评估解决方案
评估前组织了所有项目团队成员学习了水利工程项目相关知识，尽可能的多了解学习客户的项目内容。
在充分了解项目的背景和需求后，本着实事求是、客观公正的原则，采用行业统一的功能点估算方法和统一的计数模板对本项目工作量、开发费用进行了评估，并列出了详细评估清单，确保有据可依、有据可查。
项目组针对多个版本的评估材料进行多轮的评估，运用专业的知识和能力列清了核减明细，与开发方及客户多次会议沟通后达成了共识。
客户评价
福建省某水资源调配中心作为本项目的委托方，从专业能力、工作质量、独立性和公正性、服务态度和响应速度、成本控制、项目管理与决策支持、报告质量与效果方面给予中心高度认可和评价；对本项目组人员在项目整体实施过程中体现出的“责任于心、质量先行”的工作精神给予高度赞扬。
